◆トランジションの難易度を測るケイパビリティギャップテスト◆

「あなたのトランジション難易度は？～海外駐在編～」

 

新しい土地で働き始めることは、どのような人にとっても、何かしらの変化を伴うものあり、多少なりともチャレンジが求められます。

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そして、そこには「ケイパビリティ・ギャップ」（期待される役割と実際の能力の差異）が存在します。
「ケイパビリティ・ギャップ」が大きければ大きいほど、グローバルリーダーになるプロセスの難易度は高く、何らかの支援が必要と言えます。

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あなたにとっての「ケイパビリティ・ギャップ」は、どの程度の大きさと言えそうでしょうか。
私のコーチとしての経験から、次のような視点で、一人ひとりの「ケイパビリティ・ギャップ」度合いを予測できるのではと考えています。ひとつの参考に、チェックしてみていただければと思います。

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□これまでに、国内も含めて、転勤・転校など地域を越えて移住した経験はありますか？
□これまでに、留学等も含めて海外での長期滞在経験（1年以上）はありますか？
□赴任先に人的ネットワーク（公私ともに）を持っていますか？
□現地の言語は、日常会話レベルで話せますか？
□海外で担うポジションは、現ポジションに比較して、２ランク以上アップしませんか？
□（家族を帯同させる場合）家族には、海外長期滞在経験（１年以上）はありますか？
□今回の赴任の辞令を受けたときに、ポジティブな心理的反応（喜び、わくわく、やりがい等）がありましたか？

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これらの問いに対して、Yesの数が少ないほど、海外赴任時の「ケイパビリティ・ギャップ」は大きくなるようです。

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Yesの数が少ない方ほど、「ギャップ」を埋めていくための、何かしらの支援策を用意する必要があると言えます。